厳しい環境を迎えトップマネジメントが明確なパーパスと強いビジョンを打ち出し、何がなんでもそれを実行していく組織運営が求められています。確信をもって積極的に行動するトップマネジメントに多くの社員はついていきます。 リーダーとは部下から受容され…

日常の仕事のなかで何かを行うときに、必ず条件となるのが期日です。 期日のない仕事は仕事ではありません。仕事であるためには、目的があり目標があり、そしてそのための手段があり手続きがあり、誰かが責任者や担当となってそれを決まった時間や日、月まで…

小さくても大きくても組織においては、1on1（上司と部下が1対1で対話すること）が不可欠です。 組織が小さければトップが直接本人に話ができるため、一人ひとりのミッションは明らかで、何をすればよいのかが本人も良く理解できています。例えトップが多忙で…

仕事をするときに大切な着眼があります。 組織のなかで、ある仕事を知って（know）やるのか、理解して(understand)やるのか、または受容して（accept）行うのか、さらに工夫を以てその仕事を自分なりに進歩、進化させていく（progress）のかどの姿勢を取るの…